Innovation distinguishes between a leader and a follower

Steve Jobs

Start-up Studio

Pour répondre dans le bon « time to market » aux business models de rupture – notamment basés sur le digital,  les grands acteurs doivent les adresser non pas de l’intérieur, mais de l’extérieur – « from the outside in » – tout en conservant un lien continu entre leurs équipes internes et ces initiatives (logique de l’excubateur).

Description

Le eleven Start-Up Studio permet aux grandes entreprises tous secteurs d’activité confondus de lancer des projets d’innovation de rupture dans une logique 100% agile :

  • Les idées sont générées en co-construction entre eleven et les équipes internes,
  • Les start-ups sont initiées immédiatement au sein du Start-Up Studio, avec des équipes d’entrepreneurs d’eleven dédiées respectivement à chaque projet
  • Les  start-ups suivent un cheminement en trois phases : exploration, puis production d’un MVP, puis « go to market ».
  • Ce phasage permet en 18 mois d’aller à la rencontre du marché, sans nécessiter la création d’une entité juridique ni prendre de risque de recrutement.
  • A la fin de chaque phase, le client d’eleven peut choisir d’interrompre le processus, et, éventuellement de relancer des phases d’exploration sur de nouveaux sujets,
  • Les équipes internes du client sont impliquées dans le suivi de chaque initiative sous la forme d’un « board » virtuel qui accompagne les start-ups virtuelles,
  • Enfin, à l’issue de la phase de « go to market », le client peut choisir, soit d’intégrer la start-up qui devient alors une nouvelle Business Unit intégrée à son organisation, soit de la maintenir à l’extérieur sous la forme d’une société qui peut alors aller chercher si besoin des financements externes.

 

 

 

Innovation distinguishes between a leader and a follower

Steve Jobs

Rupture des business models et stratégie digitale
Digitalisation des opérations coeur business